Qualitätskontrollverfahren
Qualität ist die Basis für das Überleben des Unternehmens, der Eckpfeiler führt auch zum Markt, hochwertige Produkte sind ein erfolgreiches Geschäft mit eigenen strengen Anforderungen, und an den Benutzer, auf den man achten muss, haben wir uns immer an „Management ist Effizienz, das Produkt ist unser Charakter.
1 .PKontrolle der Produktions- und Prüfgeräte
1) Bei der Verwaltung der Ausrüstung des Unternehmens bei der Auswahl, Beschaffung, Ablage und Wartung der Produktionsausrüstung durch die einheitliche Verwaltung des Technologieministeriums sollte sichergestellt werden, dass die Gerätekonfiguration den technischen Spezifikationen für die spezielle Gerätesicherheit und den Anforderungen an Produktionstests entspricht. Abteilung für Biotechnologie gemäß Antragsantragsplan, genehmigt vom Sekretär der Prüfung, dem General Manager für Biotechnologie, senden den Einkauf der Geschäftsabteilung. Nachdem Sie die Abteilung gemäß dem Plan für den Kauf betrieben und mit der tatsächlichen Situation des Gleichgewichts kombiniert haben, erstellen Sie den Kaufplan, die Verantwortung für die Ausrüstung, das Audit, den Unternehmensleiter für die Genehmigung und die Umsetzung des Einkaufsplans. Verantwortlich für die Geräteorganisation, um die Gerätehersteller zu bewerten und im Kaufplan anzugeben. Nach dem Eintreffen der Ausrüstung verwenden die für die Ausrüstung verantwortlichen Organisationen Einheiten, um Inspektionen und Abnahmen durchzuführen. Verwenden Sie nach der Abnahme die Einheitenverwaltung. Die technischen Unterlagen der für die Fertigstellung zuständigen Ausrüstung füllen nach der Prüfung die Überweisungsliste aus und richten Konten in der Abteilung für Lebensunterhalt und Archivierung ein
(2) Die Inspektionsausrüstung des Unternehmens legt durch Messung der Verantwortlichkeitsabteilung gemäß den nationalen gesetzlichen Metrologievorschriften ein Messmanagementsystem und das Inspektionsausrüstungsbuch fest “, formuliert den jährlichen Kalibrierungsplan und organisiert die Implementierung.
2 CKontrolle des Rohstoffmanagements
Das Rohstoffunternehmen der Einkaufsabteilung ist für die Beschaffung verantwortlich. Die Abteilung für Materialverantwortung ist für die Qualitätskontrolle, die Überwachung und Inspektion der Ingenieure verantwortlich. Der Kontrollprozess ist wie folgt:
Materialbeschaffung -> Lieferantenauswahl, -bewertung und -kontrolle -> Materialbeschaffungsplan -> Vertragsüberprüfung und Unterzeichnung -> Materialabnahme -> Lagerung und Verteilung von Material -> Materialverfolgung (Materiallager-Ledger, Prozesskarte)
3 TDie Kontrolle des Produktrealisierungsprozesses
Produktionsprozess im Produktionsplan für Anweisung, "Prozess" durch die Linie, Kohärenz des Bearbeitungsprozesses, Arbeitsanweisungen, Prozessverfahren und andere technische Dokumente für die Produktion von technischem Support. Der Prozess der Ermittlung der Kundenanforderungen. -> Produktionsvorbereitungsprozess -> Rohstoffbeschaffung -> Produktionsherstellungsprozess (Kalt- und Wärmebehandlung, Wärmebehandlung und Spezialschweißen) -> Inspektion und Test -> Lieferung